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Se presentó el plan estratégico de Turismo Concordia 2025-2030

Se presentó el plan estratégico de Turismo Concordia 2025-2030

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En el Centro de Convenciones tuvo lugar la presentación del Plan Estratégico de Turismo Sostenible de Concordia 2025–2030. Una iniciativa que se empezó a trabajar en conjunto entre la Subsecretaría de Turismo, junto al Ente Mixto Concordiense de Turismo (EMCONTUR) y la Facultad de Ciencias de la Administración de la Universidad Nacional de Entre Ríos (FCAD–UNER).

En diálogo con Despertar Entrerriano, María Belén Schauvinhold, subsecretaria de Turismo señaló que es un plan que hacía falta para Concordia. «Esto nos da un lineamiento de las acciones que tenemos que llevar adelante en materia turística y sirve también para el desarrollo de Concordia a nivel económico. Estamos muy entusiasmados por esto y resaltar que es un plan estratégico que ya lo estamos llevando a cabo porque toda la planificación de Concordia que estamos implementando hoy parte justamente de ese plan».

A su vez, el Intendente Francisco Azcue destacó que es un hito en la historia de Concordia porque esta construcción se ha llevado adelante en este conocido triángulo virtuoso, donde está la academia, en este caso una Universidad prestigiosa como la UNER. Está el Estado y está lo más importante en todo esto, el motor del desarrollo, que es el sector privado, representado por instituciones intermedias que nuclean a prestadores de servicios, a hoteleros, a todos los componentes de esa cadena. El Presidente Municipal remarcó que en Concordia tenemos un enorme potencial y una gran variedad en cuanto a la oferta. «Una ciudad que no se la podría encasillar como una ciudad solamente, termal o solamente de pesca, porque lo tenemos todo, para dar ejemplos: el circuito histórico de Art Nouveau, bodegas, tenemos historia y tenemos eventos.

Azcue recordó que Concordia está en el top 10 de las ciudades con más eventos del país: «Esa diversidad también habla de una identidad. Todo eso ha requerido mucho trabajo. Quiero destacar la labor de la universidad, de nuestros funcionarios, de los equipos, de las instituciones que han participado, porque muchas veces no estamos de acuerdo en todo tampoco, y eso le ha dado también otra riqueza a este plan».

Pamela Velich, ex secretaria de Extensión Universitaria de la FCAD, añadió que los ejes tienen que ver con, en principio, empezar a pensar un plan. «La pregunta de hacia dónde queremos llegar, qué soñamos para la ciudad, qué soñamos como concordienses, y ese es el principal desafío. El pilar fundamental es que es participativo, que convoca ideas, voces y diferentes miradas para poder hacerlo sostenible. Un plan implica justamente trabajar en la co-creación de ese sueño de futuro que necesita la ciudad. En este caso, la actividad turística sería la actividad central, pero la realidad es que un plan en este sentido necesita tener un deseo, una intención y una dirección. Eso es lo que tiene este plan más allá de la base metodológica que le otorga la cuestión académica».

Para cerrar, el presidente del Ente Mixto de Turismo de Entre Ríos (EMTURER), Jorge Satto sostuvo que «desde provincia no somos los destinos ni los productos; para esto están los gobiernos locales y la actividad privada: El factor fundamental en el desarrollo de esta actividad que es, por definición, una actividad económica generadora de muchos aspectos virtuosos que, a la vez, en sus múltiples dimensiones potencia la cultura, las tradiciones y la gastronomía que lógicamente da trabajo, que es lo que tenemos que lograr en la Argentina y particularmente en Entre Ríos y en este caso Concordia».

Fuente: Despertar Entrerriano.

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