EDOS afirma que el 40% de los usuarios no pagaba el servicio y aunque han reducido ese porcentaje, aún estan lejos del objetivo

El interventor del Ente Descentralizado de Obras Sanitarias (EDOS), Javier Del Cerro, dialogó con Despertar Entrerriano sobre los retos que enfrenta el organismo y las estrategias para optimizar el servicio de agua potable en Concordia. Durante la entrevista, detalló el estado de las deudas, los problemas de infraestructura, los planes de inversión y la distribución del presupuesto 2025, destacando la necesidad de autosustentabilidad y modernización.

Una gestión marcada por el incumplimiento en el pago del servicio

Desde su asunción, Del Cerro identificó un alto índice de morosidad en el pago del servicio de agua potable. “Aproximadamente el 40% de los usuarios no paga, y aunque hemos reducido este porcentaje, aún estamos lejos de nuestro objetivo”, señaló. Para combatir esta problemática, el EDOS implementó más de 2.000 intimaciones y realiza 30 reducciones semanales de servicio, medidas que han incentivado a muchos usuarios a regularizar su situación. Sin embargo, hay un sector que, según Del Cerro, “tiene capacidad de pago, pero ha naturalizado no cumplir con esta obligación esencial”.

“No se trata de personas que no puedan pagar, sino de quienes han naturalizado no cumplir con esta obligación esencial. Algunos de los casos más extremos involucran montos importantes y estamos en una instancia la cual requerirán resolución judicial”, destacó Del Cerro.

Los sectores de mayor incumplimiento son los barrios más alejados del centro, destacándose el caso del barrio 708 de La Bianca, donde la falta de medidores individuales y consorcios organizados dificulta la gestión. “Allí, el cobro debería realizarse en base a la titularidad y los metros cuadrados, tal como establece la ordenanza municipal, pero la estructura actual complica esta tarea”, explicó.

Distribución del presupuesto: ¿a dónde va el dinero?

El presupuesto 2025 se compone de tres grandes rubros:

-Recursos Corrientes: $5.100.000.000.

-Financiamiento sin Afectación Específica: $4.154.683.155.

-Financiamiento con Afectación Específica: $245.316.845.

Del Cerro explicó que la mayor parte del presupuesto se destinará al pago de personal, que representa el 40% del total, sin que esto implique un aumento en la planta de 198 trabajadores actuales. Otros rubros significativos incluyen:

-Energía eléctrica: absorbe el 27% del presupuesto, totalizando $1.500.000.000. Este gasto es fundamental para operar la planta potabilizadora y las 46 perforaciones activas en la ciudad.

-Insumos para potabilizar el agua: representan el 12% del presupuesto, garantizando el cumplimiento de los estándares del Código Alimentario Argentino.

-Trabajos públicos: se destina un 8%, aumentando en un 50% respecto a años anteriores, para atender la obsolescencia de las cañerías y otras reparaciones.

-Inversiones en bienes de capital: entre el 2% y 4%, enfocados en renovar maquinaria y vehículos.

Del Cerro destacó que este último porcentaje es crucial para renovar equipos envejecidos y optimizar el mantenimiento del servicio. Para ello, el EDOS evalúa adquirir vehículos mediante leasing, una estrategia que permite mantener la liquidez mientras se reduce el gasto en reparaciones.

Programa de medidores: avances y desafíos

Un aspecto clave para optimizar el uso y la recaudación del agua es el programa de instalación de medidores. “Encontramos más de 4.500 medidores instalados pero sin el alta correspondiente. Esto generó muchas quejas, porque algunos usuarios seguían pagando cargos por no tener medidor”, comentó Del Cerro.

Tras regularizar esta situación, el EDOS alcanzó el 30% de su facturación basada en consumo medido, con más de 13.500 medidores activos. Además, el plan “Tu Medidor” ofrece facilidades de pago en hasta seis cuotas para sectores de bajos ingresos, fomentando la justicia en el cobro y creando conciencia sobre el uso responsable del agua.

Modernización y autosustentabilidad

Uno de los objetivos del EDOS es reducir su dependencia del municipio y lograr autosustentabilidad. “Todavía dependemos del municipio para tareas que requieren maquinaria que el EDOS no posee, como camiones volcadores y máquinas para cortar asfalto. Por eso es clave mejorar la recaudación y modernizar nuestro equipamiento”, señaló Del Cerro.

Finalmente, el interventor destacó la importancia del cumplimiento ciudadano. “El agua es un servicio esencial, pero muchos no lo valoran. Ofrecemos tarifas sociales, planes de pago y flexibilidad, pero necesitamos el compromiso de todos para avanzar hacia un EDOS más eficiente y sostenible”, concluyó.

Fuente: Despertar Entrerriano