“La vamos a terminar este año”. El anuncio de Frigerio sobre la Planta de Agua Potable de Concordia
En una extensa entrevista concedida al programa “Cuestión de Fondo” (Canal 9, Litoral), el gobernador de Entre Ríos, Rogelio Frigerio, repasó de forma detallada los ejes políticos, económicos y administrativos de su gestión. El mandatario insistió en la necesidad de sostener un proceso de transformación estatal orientado a la modernización, la recuperación de infraestructura y el fortalecimiento de los mecanismos de control, reconociendo que el actual es «un contexto extremadamente difícil».
Al ser consultado sobre el desempeño de las distintas áreas de su equipo a 29 meses de haber asumido, el gobernador se mostró riguroso: “No estoy conforme con nada. Se ha avanzado muchísimo en la gestión, en modernización en general de la gestión pública, en Seguridad”. No obstante, advirtió sobre las deudas pendientes en materia edilicia y vial: “Me falta mucho. Me falta el 50% de las rutas, de los caminos… creo que el 40% de los hospitales todavía por intervenir, de las escuelas también. Hay más o menos el 50% todavía que no las pudimos intervenir. Tengo un año y medio para hacerlo”.
En materia de seguridad, Frigerio defendió el despliegue territorial y reivindicó la política de combate al narcotráfico impulsada junto al ministro de Seguridad y Justicia, Néstor Roncaglia. Al referirse a las acusaciones y cuestionamientos judiciales recibidos en el último tiempo, aseguró de forma tajante: “Claramente ha sido una operación política. A todos los que nos han involucrado hemos tomado la decisión de hacer denuncias penales, y las llevamos adelante”.
El mandatario lamentó el impacto familiar y el deterioro del debate público actual: “Personalmente no me duele. Me duele por mis hijos. Tengo hijos chicos todavía, pero se ve que la política, lamentablemente, ha perdido todo… código”, y añadió que “lamentablemente, algunos están transformando la política en un lodazal, en un barrial, que no ayuda en nada a la sociedad”.
Asimismo, Frigerio confesó lo complejo que resulta incorporar profesionales idóneos a los cargos públicos debido a la hostilidad del escenario político actual: “Es difícil involucrar gente en la política. La gente en general le huye a la política por estas cosas, por estas acusaciones tan desagradables. La paga no es buena, las denuncias penales están a la orden del día, los escraches mediáticos. No es fácil convocar gente de valor en la política”, reconociendo que diversas personas del sector privado ya le han rechazado ofrecimientos formalizados.
Respecto de la relación institucional con la administración central de Javier Milei, el gobernador la describió como «necesaria» y focalizada en cuestiones de gestión, precisando que los temas políticos se canalizan con Karina Milei y los de gestión con el Ministerio del Interior. En ese sentido, puntualizó que no hubo recortes en el presupuesto de obras comprometido para Entre Ríos y destacó proyectos estratégicos: “Hablamos en realidad de gestión. Tema de gestión importante, algunas obras muy importantes que tenemos que terminar y que se comprometieron a hacerlo. La Ruta 18, terminar con arreglos en la Ruta 12. Tenemos una planta de agua potable, muy importante en Concordia, que la vamos a terminar este año. En Villaguay, una planta de tratamiento de efluentes, como las más emblemáticas”.
También remarcó el avance de un acuerdo económico sustancial por la compensación de Nación a la Caja de Jubilaciones provincial: “Estamos muy cerca de firmar un convenio inédito para la historia de la provincia, en términos de los recursos que vamos a recibir por ese motivo”.
Interrogado sobre los constantes cruces del presidente de la Nación hacia el periodismo, evitó revelar diálogos de índole reservada: “Conversaciones privadas las mantengo en la privacidad. No he tenido conversaciones públicas respecto a ese tema o con otra gente. Sé lo que pienso yo respecto a los vínculos con el periodismo, y con eso me alcanza”. Sobre la personalidad de Milei, concluyó que “si algo es el presidente Milei, es genuino. Me parece que nadie se puede sorprender”.
La agenda de transparencia ocupó un lugar destacado y el titular del Ejecutivo provincial aprovechó la ocasión para lanzar un fuerte anuncio legislativo: “Vamos a sacar seguramente este mes de Ética Pública”, detallando que la iniciativa contemplará normativas de Ficha Limpia. “No son cosas fáciles de lograrlo. Pero voy a trabajar para que este Norte no cambie”, enfatizó.
En esa misma línea, defendió el proyecto para eliminar las pensiones vitalicias de los mandatarios provinciales con el fin de aportar a la austeridad del Estado: “Hace mucho que estoy esperando que se sancione la eliminación de la pensión vitalicia del gobernador y el vice. Ojalá la podamos hacer antes de que salga la reforma jubilatoria, porque lo hice también en ese sentido. Intentando dar el ejemplo”. Frigerio argumentó que estas reformas son indispensables ante el reclamo de la comunidad: “Hay una decepción tan grande de la sociedad respecto a los políticos, que más vale que empecemos a dar gestos”, manifestando además que “no podemos permitir que los políticos usen al Estado de botín”.
Uno de los capítulos más complejos de la entrevista fue la reforma de la Caja de Jubilaciones y Pensiones de Entre Ríos. El gobernador argumentó que el esquema financiero actual es inviable a nivel técnico: “Todo el mundo sabe que ningún régimen aguanta teniendo menos de dos activos por cada pasivo”. Sin embargo, buscó transmitir tranquilidad a los sectores pasivos: “No vamos a cambiar nada de las actuales jubilaciones”, calificándolas como derechos adquiridos.
Ponderó los dos meses de reuniones mantenidas con los gremios estatales en un proceso debativo que consideró «muy productivo» y un «hecho inédito», aunque lamentó la falta de respuestas y aportes concretos por parte de la oposición política parlamentaria.
Finalmente, al abordar el área de salud pública, defendió la reestructuración y el cambio de nombre de la obra social provincial (de IOSPER a OSER), cruzando fuertemente la gestión anterior de Fernando Cañete: “Hemos hecho una transformación y es impresionante el cambio. Le doy solamente un número: 300.000 prestaciones más, comparando el último año de Cañete con lo que hay ahora: ¡300.000 prestaciones! La mitad del déficit que había en ese momento”. En cuanto al plano de la austeridad interna de la obra social, concluyó: “Con un solo sueldo del directorio anterior, se pagan todos los sueldos de los directores actuales. ¡Con un solo sueldo! Una locura lo que pasaba con el IOSPER”.
Fuente: Análisis
